６月１６至１７日，元琛科技召開“質量之星／標桿”活動總結表彰大會，旨在強化全員質量意識，加強質量管理，切實提升企業產品質量管理水平。元琛科技各車間技術總工、執行長，車間管理、品質人員以及車間員工參加。

此次“質量之星／標桿”活動開展，是元琛科技以“全員品質、全員營銷、全員核算、全員服務”經營理念為指導，通過大力開展質量專項活動，提高全員質量意識；明確質量標準，規范質量管理制度；集思廣益、征求合理化建議；表彰獎勵先進團體和優秀個人等，不斷激勵先進，推廣成果，展現效益，將“質量之星／標桿”主題落實到具體行動中，增強全員質量意識、樹立正確的質量觀，在公司上下形成重視質量進步、崇尚質量創新、關注質量安全、倡導資源節約的良好氛圍。

大會對此次“質量之星／標桿”活動作總結報告。報告從綜合評比、質量創新亮點、生產組織管理、員工技能培訓、取得的成績等活動內容進行系統總結，并對元琛科技質量管理提升及產品質量改進進行了重點回顧、對質量管控和產品質量現狀與影響因素進行了分析與總結。隨后大會對質量標桿團隊：濾料針刺陳明光班組、純氈李良建班組、混煉班組、口罩Ｂ班組，質量之星：李婷婷、李良建、王苗紅、江磊、周錦四等先進個人進行了表彰和頒獎。

會議向全體員工介紹了“質量之星／標桿”的來源和公司開展此次活動的初衷，會議指出，開展“質量之星／標桿”活動在總結經驗、分享成果的同時也要發現不足，加快質量文化的形成，促成全員質量意識作為各類工作的開展前提；要提高質量意識，養成精益求精的做事態度；要形成以部門主導、車間為主體，全員參與的工作機制。

會議強調，提升品質就是塑造人品，品質的高低反映工作成果的好壞，是職業操守的問題。要圍繞“成為全球生態環境守護者”的企業愿景以及“為世界環境友好和人類健康做貢獻”的企業使命，強化責任意識、提高管理水平，從細節抓起，以嚴格的質量管控和安全提升意識，將產品生產、質量管控、管理提升、技術創新等工作有機結合，有力地推動產品質量提高，不斷提升企業品牌效益。

與會人員紛紛表示，此次活動為質量管理后續工作明確了新的目標，全體員工將全面落實公司“全員品質、全員營銷、全員核算、全員服務”的經營理念，牢記“質量是企業的生命，質量是產品的保障”，借助質量月的契機，爭做質量優良的前沿項目，為提高產品質量，推動企業更快更好發展而不懈努力。